Strategi Peningkatan Profesionalisme Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (SATPOL-PP) Provinsi Lampung

Dian Sukma Rini, Delly Amalia, Agus Wahyudi

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan profesionalisme pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol-PP) Provinsi Lampung dalam upaya menciptakan pelayanan publik yang efektif, efisien, dan berorientasi pada kepentingan masyarakat. Profesionalisme aparatur masih menghadapi tantangan dalam hal sistem perekrutan yang belum optimal, minimnya pelatihan terstruktur, serta penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap lima informan kunci yang memiliki keterlibatan langsung dalam pelaksanaan tugas dan kebijakan Satpol-PP Provinsi Lampung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi peningkatan profesionalisme dilakukan melalui pengembangan kemampuan individu, pelatihan berkelanjutan, serta penugasan sesuai bidang keahlian. Namun, pelaksanaan strategi tersebut masih menghadapi hambatan seperti rendahnya inisiatif pegawai, keterbatasan pelatihan, serta penempatan yang belum berbasis kompetensi. Oleh karena itu, diperlukan perbaikan dalam sistem pembinaan dan pengelolaan sumber daya manusia agar profesionalisme pegawai dapat terwujud secara optimal.


Keywords


Profesionalisme; Sumber Daya Manusia; Kinerja Pegawai.

Full Text:

PDF

References


Agusta, E., & Jaya, I. (2021). Profesionalisme Aparatur Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Kualitas Kinerja Yang Lebih Baik Dalam Mewujudkan Pemerintahan Yang Baik. Journal Ilmu Sosial, Politik Dan Pemerintahan, 6(1), 1–10. https://doi.org/10.37304/jispar.v6i1.643

Arikunto, S. (2017). Metode Penelitian Metode Penelitian.Metode Penelitian Kualitatif.

Bakar, N. A. A., Hashim, N., Aminuddin, A., Zakaria, S. A., & Majid, M. A. (2023). Towards Effective Evacuation Procedures in Disaster Management (Dm): Simulation Modelling and Governance Strategies. Journal of Governance and Integrity, 6(1), 483–494. https://doi.org/10.15282/jgi.6.1.2023.9159

Cahyati, I. K., & Adelia, M. (2024). Kepemimpinan dan Budaya Organisasi: Kunci Optimalisasi Kinerja di Tempat Kerja. Indonesian Journal of Public Administration Review, 1(3), 1–14. https://doi.org/10.47134/par.v1i3.2550

Limbong, B., & Ridho, H. (2023). Peranan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Sumatera Utara dalam Penegakan Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2021 di Provinsi Sumatera Utara. PERSPEKTIF, 12(2), 665–676. https://doi.org/10.31289/perspektif.v12i2.9077

Ndukw, K., & Ofondu, M. M. (2018). Motivation strategies and employee performance in non-profit organizations. Journal of Economics and Management Sciences, 1(3), 62–74. https://doi.org/10.30560/jems.v1n3p62

Parajuli, S. K., Mahat, D., & Kandel, D. R. (2023). Strategic Human Resources Management: Study the Alignment of Hr Practices with Overall Business Strategy and Its Impact on Organizational Performance. International Journal For Multidisciplinary Research, 5(5), 1–11. https://doi.org/10.36948/ijfmr.2023.v05i05.6168

Priyono, H. S. (2023). Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sleman. Jurnal Enersia Publika: Energi, Sosial, Dan Administrasi Publik, 7(2), 165–177.

Raharjo, S. B., Masahere, U., & Widodo, W. (2023). Komitmen organisasi sebagai strategi peningkatan kinerja dan loyalitas karyawan: studi tinjauan literatur. Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA), 4(1), 143–156. https://doi.org/10.37631/ebisma.v4i1.930

Runtunuwu, J. (2022). Tugas Dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Penegakan Peraturan Daerah Di Kota Manado. Lex Administratum, 10(5).

Samsudin, A., Baptista Brian, J., Amanda, R., & Putri, V. E. (2024). Konsep, Fungsi, Dan Aplikasi Manajemen Sumber Daya Manusia Secara Efektif Dan Efisien Untuk Mencapai Tujuan Organisasi. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(17), 28–39. https://doi.org/10.5281/zenodo.13848195

Soffa, N. A., Utari, W., & Hartati, C. S. (2019). Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Profesionalisme Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Bojonegoro., 1(5), 510–523.

Sugiyono, S. (2017). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif. Kualitatif, Kombinasi, Dan R&D.

Xing, G., Zhang, Y., & Guo, J. (2023). Environmental Regulation in Evolution and Governance Strategies. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(6), 1–25. https://doi.org/10.3390/ijerph20064906




DOI: http://dx.doi.org/10.36448/ejkpp.v10i3.4284

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.