Optimalisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) Bagian Protokol Melalui E-Schedule Pimpinan Pada Pemerintah Kabupaten Lampung Timur

Iwan Satibi, Riva Ristiovans JY, Mira Agustina

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis optimalisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam penyusunan agenda kegiatan pimpinan melalui sistem E-Schedule di Bagian Protokol Pemerintah Kabupaten Lampung Timur. SOP merupakan pedoman kerja yang penting dalam memastikan efektivitas, efisiensi, serta akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas birokrasi. Namun, dalam praktiknya, implementasi SOP pada Bagian Protokol masih menghadapi berbagai kendala, seperti kurangnya koordinasi, rendahnya partisipasi aparatur, dan ketidaksesuaian antara jadwal yang telah direncanakan dengan realisasi kegiatan pimpinan.

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SOP dalam sistem E-Schedule telah dilakukan dengan mengacu pada enam dimensi utama, yaitu sebagai pedoman kebijakan, kegiatan, birokrasi, administrasi, evaluasi kinerja, dan integrasi. Namun, efektivitas pelaksanaannya masih belum optimal karena adanya keterbatasan sumber daya dan kurangnya pemahaman pegawai terhadap SOP yang berlaku. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi SOP dalam sistem E-Schedule memerlukan peningkatan koordinasi antar pemangku kepentingan, penguatan kebijakan yang mendukung implementasi SOP, serta evaluasi berkala terhadap efektivitas sistem yang diterapkan. Dengan demikian, diharapkan sistem E-Schedule dapat berfungsi secara lebih efisien dalam mendukung tugas dan fungsi Bagian Protokol di lingkungan Pemerintah Kabupaten Lampung Timur.


Keywords


Standar Operasional Prosedur; E-Schedule; Bagian Protokol.

Full Text:

PDF

References


Bagiana, I. K., Permana, I. P. I., & Oktariyana, M. D. (2023). Optimalisasi Kinerja Melalui Implementasi Standar Operasional Prosedur Dan Evaluasi Serta Penilaian Karyawan. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat, 2(2), 697–703.

Bake, J. (2023). Analysis Of Implementation Of Standard Operating Procedures For Employee Administration Services At The Department Of Youth And Sports Education In Kendari City. Jurnal Administrasi Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 14(1), 56–63.

Fauzan, R., Harsono, K., Pradila Meisandy, R., Barokah, M., & Iqbal Muhaimin, M. (2023). Optimising Human Resource Management as an Effort to Improve Employee Performance through Digital Attendance. Riwayat: Educational Journal of History and Humanities, 7(1), 16–25. https://doi.org/10.24815/Riwayat.v7i1.36412

Hanarti, I., & Akhmal, A. (2023). Efektivitas Pelaksanaan SOP (Standard Operational Procedur) Pada PT. XYZ. Economics and Social Humanities , 2(2), 161–170. https://doi.org/10.58738/kendali.v2i1.520

Jakaria, A., & Isfianadewi, D. (2022). Analisis Manajemen Operasional Pada Standar Prosedur CV. Adhi Jaya Consultant. Jurnal Bina Manajemen, 11(1), 268–277.

Khairunnisa, Latief, Y., & Riantini, L. S. (2020). Standard operational procedure (SOP) auditing process in integrated management system to improve the efficiency of organizational performance. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 426(1), 1–8. https://doi.org/10.1088/1755-1315/426/1/012018

Kluge, A., Silbert, M., Wiemers, U. S., Frank, B., & Wolf, O. T. (2019). Retention of a standard operating procedure under the influence of social stress and refresher training in a simulated process control task. Ergonomics, 62(3), 361–375. https://doi.org/10.1080/00140139.2018.1542036

Kusnadi, Suwiryo, D. H., & Samsudin, A. (2021). International Journal Of Multi Science The Performance Optimization Analysis Of Inspectorates Supervision Functions Regional Device Organization At Sukabumi Regency. INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTI SCIENCE, 2(7), 37–52.

Marlina, L., Setyoningrum, N. G., Mulyani, Y. S., Permana, T. E., & Sumarni, R. (2021). Improving Employees Working Discipline With Punishment, Reward, And Implementation Of Standard Operational Procedures. Perwira International Journal of Economics & Business (PIJEB), 1(1), 37–43. https://ejournal.unperba.ac.id/index.php/pijeb

Matjasko, J. L., Cawley, J. H., Baker-Goering, M. M., & Yokum, D. V. (2016). Applying Behavioral Economics to Public Health Policy: Illustrative Examples and Promising Directions. American Journal of Preventive Medicine, 50(5), S13–S19. https://doi.org/10.1016/j.amepre.2016.02.007

Oktavianti, F. N. (2018). Analisis Tata Ruang Dalam Kenyamanan Kerja Dan Optimalisasi Kinerja Bagian Humas Dan Protokol Sekretariat Dprd Kota Surakarta. Jurnal Informasi Dan Komunikasi Administrasi Perkantoran, 2(3), 72–84. http://jurnal.uns.ac.id/index.php/jikap

Petrigna, L., Pajaujiene, S., Delextrat, A., Gómez-López, M., Paoli, A., Palma, A., & Bianco, A. (2022). The importance of standard operating procedures in physical fitness assessment: a brief review. Sport Sciences for Health, 18(1), 21–26. https://doi.org/10.1007/s11332-021-00849-1

Rasool, S. F., Samma, M., Wang, M., Zhao, Y., & Zhang, Y. (2019). How human resource management practices translate into sustainable organizational performance: the mediating role of product, process and knowledge innovation. Psychology Research and Behavior Management, 12, 1009–1025. https://doi.org/10.2147/PRBM.S204662

Siburian, R., Lukman, S., & Kurniawati, L. (2020). Analisis Penerapan Standar Operasional Pelayanan Publik Pada Kantor Kecamatan Menteng Kota Administrasi Jakarta Pusat Provinsi DKI Jakarta. Jurnal Ekbang, 3(1), 1–19.

Syauqi, A. (2019). Pengaruh Koordinasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Kota Administrasi Jakarta Selatan. Jurnal Renaissance, 4(02), 551–559. http://www.ejournal-academia.org/index.php/renaissance

Yani, N. W. M. S. A., & Wirawan, P. E. (2022). Performance Optimization of Staff in Improving Guest Satisfaction. International Journal of Social Science and Business, 6(4), 452–461. https://doi.org/10.23887/ijssb.v6i4.52067




DOI: http://dx.doi.org/10.36448/ejkpp.v10i3.4288

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.