STRATEGI KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) DALAM PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH PESAWARAN TAHUN 2020

Eka Suaib; Yetti Reffiani

doi:10.36448/ejkpp.v6i2.1881

STRATEGI KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) DALAM PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH PESAWARAN TAHUN 2020

Eka Suaib, Yetti Reffiani

Abstract

The national target has not been achieved in the previous pilkada, which is a phenomenon in general elections. The formulations of the problems in this study are: (1) What is the KPU's Strategy in Increasing the Role of Women in the 2020 Pilkada Pesawaran? and (2) What factors hinder the increase in the role of women in the 2020 Pilkada?

The research method of qualitative descriptive data analysis includes data collection, data reduction is collected from research into notes that have been checked, data presentation is to arrange information in a certain way so that it requires drawing conclusions or taking action.

The research objective is to provide an understanding, description of the General Election Commission's strategy in enhancing the role of women in the 2020 election for the Regent and Deputy Regent of Pesawaran, using the analysis of Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT).

The results showed: Maximizing the ability of electronic media and internet media to socialize, Increasing cooperation from related organizations to socialize, and Validating Voter Data and as inhibiting factors, namely: Human Resources, Owned Budget, Not maximal use of social media, facilities and limited infrastructure, limited space for movement.

Keywords

Role of Women, Regional Head Election, Strategy

Full Text:

PDF

References

Abdullah, R. (2009). Mewujudkan Pemilu yang Lebih Berkualitas, Rajawali Pers. Jakarta.

Arifin, A. (2011). Komunikasi Politik: filsafat-paradigma-teori-tujuan strategi.Yogyakarta: Graha Ilmu.

Bagong, S. dan Sutimah (Ed.)., (2010) metode Penelitian Sosial: sebagai alternative pendekatan Cet. 5, Jakarta: kencana

Bungin, Burhan.(2003).Analisis Data Penelitian Kualitatif. PT. Grafindo Persada. Jakarta.

Budiardjo, M. (2015).Dasar-Dasar Ilmu Politik Cet.5 .Jakarta Budiarjo,M.(1998). partisipasi dan partai politik. Jakarta.

David, Fred R. (2014). Manajemen Strategis, Konsep, Jakarta Indeks.

Fahmi, Irham. (2013). Manajemen Strategi: teori dan aplikasi. Bandung: CV. Alfabeta.

Farida, I. dan Lustiadi, Y. (2015). Pedoman Penulisan Tesis. Bandar Lampung : Program. Pascasarjana Magister Ilmu Administrasi Universitas Bandar Lampung.

Kotler Philips. (1988). Manajemen pemasaran edisi keduabelas, cetakan pertama, jilid I dan II, terjemahan Hendra Teguh, terbitan PT.Erlangga, Jakarta.

Marijan, Kacung. Sistem Politik Indonesia Konsolidasi Demokrasi Pasca-Orde Baru, Kencana Jakarta. 2011.

Moeliong, Lexi J. 2006. Metodelogi Penelitian Kualitatif: Bandung, terbitan Remaja Rosda Karya.

Masri Singarimbun dan Sopian Edi dalam Bagong dan Sutinah (2007:104) Moleong, 2001. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya

Nursal, Adman. 2004. Politik Marketing, Strategi Memenangkan Pemilu Sebuah Pendekatan Baru Kampanye DPR, DPD, Presiden. Jakarta: PT.Gramedia.

Pito, Andrianus, Toni dkk. (2006). Mengenal Teori-teori Politik. Bandung: Nuansa

Rachmat , (2014), Manajemen Strategik, Bandung. CV. Pustaka Setia.

Reksohadiprodjo, Sukanto. (2010). Manajemen Strategi. Yogyakarta: BPFE

Sondang Rd .Siagian P. (2003). Manajemen stratejik, Jakarta: PT Bumi Aksara.

Surbakti, Ramlan. 1999. Memahami Ilmu Politik, Gramedia Widia Saran Indonesia, Jakarta, Cet keempat.

Setiawan, N. (2015).“Strategi KPU Kabupaten Bantul Untuk meningkatkan Partisipasi Pemilih Pemula dalam Pilkada Kabupaten Bantul Tahun 2015”. Jurnal Skripsi Universitas Muhammaddiyah Yogyakarta.

Setiawan, R., Esti, M., & Sidorov, V.V. (2020). Islam and Politics in Indonesia. RUDN Journal of Political Science, 22 (4), 731–740.

Setiawan, R., & Melinda, E. (2020). Optimization of the Implementation of Village Government in Indonesia. RUDN Journal of Public Administration. Vol 7 (4).

Setiawan, R. (2017). Partisipasi Publik Dalam Program Bantuan Listrik Pedesaan Masyarakat Kabupaten Mesuji. Jurnal e-JKPP. Vol. 3 (3).

Setiawan, R. (2019). Evolution of Tatarstan’s Local Self-Governments and Challenges They Face. 'ADALAH. Vol 3 (5).

Setiawan, R., Abdurahman, A., Pertiwi, P. G., & Saputri, S. (2020). Reaksi Perekonomian Rusia Ditengah Pandemi Covid-19. ‘Adalah, Vol. 4 (1).

Setiawan, R. (2016). Peranan Etika Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik Pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil (Disdukcapil) Kota Bandar Lampung. Jurnal e-JKPP. Vol. 2 (2).

Setiawan, R., Sulthan, M. F., Abdurrahman, A. (2020). Government Policy in Public Services in the Republic of Tatarstan, Russia. Jurnal Cita Hukum. Vol. 8 (3).

Setiawan, R., Pertiwi, G.P., Faizah, S.I.N. (2020). Ethnocultural Problems and Policies in The Republic of Tatarstan, Russia. Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education. Vol. 7 (2).

Setiawan, R., Faizah, S.I.N., Pertiwi, G.P. (2020). Manajemen Sistem Registrasi Penduduk Asing Melalui Elektronik Digital di Rusia. EXPERT: Jurnal Manajemen Sistem Informasi dan Teknologi. Vol. 10 (2).

Yudi Andila, R. (2017). Strategi Komisi Pemilihan Umum dalam mengurangi angka Golput, (Studi Pemilihan Walikota dan Wakil Walikota Bandar Lampung Tahun 2015). Tesis Program Pascasarjana Universitas Lampung.

Sakti Darmawan, S. (2017). Strategi KPU Kota Serang untuk Meningkatkan Partisipasi Pemilih. Skripsi Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

Noor, T. (2009). “Peran Komisi Pemilihan Umum (KPU) Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pemilihan Umum”. Jurnal Konstitusi Vol. II nomor 1.Universitas Kanjuruan Malang.

Genewati, W. (2012). Partisipasi politik pemilih pemula dalam pemilu legeslatif Kabupaten Kulon Progo tahun 2011. Sekripsi Universitas Muhammaddiyah Yogyakarta

https://www.kpu.go.id

Y. Kusuma, & R. Setiawan, “Start-Up of Creative Industry of Additives Onggok Charcoal Additives (International Conference on Low Carbon City Design, Japan)--(Section: Energy and Environment)”, JAILCD, Asian Institute of Low Carbon Design, 255-258, 2018.

DOI: http://dx.doi.org/10.36448/ejkpp.v6i2.1881