PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI LATIHAN KERJA (BLK) METRO

Neysa Amallia

Abstract


ABSTRACT

 

 

Development of human resources quality in the organization has an important role, the success of an organization is determined by effective human resource management. The research method used in this research is survey method with quantitative approach. The populations of this study are all employees, there are 34 employees of BalaiLatihanKerja(BLK) Metro.

The researchresultshows that there is a significant influence between education level variable towards employee performance at Balai Pelatihan Kerja (BLK) Metro with P (Sig) = 0,000 ≤ α = 0,05. There is significant influence between work facilities variable towards employee performance at Balai Pelatihan Kerja (BLK) Metro with P (Sig) = 0,000 ≤ α = 0,05. Simultaneously there is significant influence between educationlevel and work facilities towards employee performanceat Balai Pelatihan Kerja( (BLK) Metro. The result of simultaneous hypothesis test between educationlevel and work facilities towards employee performance at Balai Pelatihan Kerja (BLK) Metro with P (Sig) = 0,000 ≤ α = 0,05. The result of Multiple linear regression between education level and work facilities towards employee performance at Balai Pelatihan Kerja (BLK) Metro obtained Y = 9,955 + 0,583 X1 + 0,403X2.


Keywords


Keywords: education level, work facilities, employee performance.

Full Text:

PDF

References


Djojowirono, Soegeng. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Gajah Mada: Yogyakarta.

Faisal. 2005. Pengaruh Insentif dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan. (http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/pdf).

Foster dan Seeker, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia (Terjemahan): Erlangga: Jakarta.

Hasbullah. 2009. Dasar-Dasar Ilmu Pendidikan. Raja Grafindo Persada: Jakarta.

Hasibuan, Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.

Lupiyoadi. Handani. 2006. Manajemen Pemasaran Jasa. Salemba Empat: Jakarta.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003. Perencanaan dan Pengembangan SDM. Penerbit Refika Aditama: Bandung.

. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Refika Aditama: Bandung.

Moekijat. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta: Jakarta.

Moenir. 2001. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. PT Bumi Aksara: Jakarta

Mufidah., Mandey, S.L. & Mananeke, L. 2014. Analisis Tingkat Pendidikan, Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asuransi Jasa Raharja Putera Manao. Jurnal EMBA, 2(2), 1339-1348). Tersedia pada: http://ejournal.unsrat.ac.id.

Pakpahan, E.S., Siswidiyanto. & Sukanto. 2014. Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP). 2(1).116-121. http://ejournal.unsrat.ac.id.

Pasalong, Harbani. 2010. Teori Administrasi Publik. Alfabeta: Bandung.

Robbins, Stephen P. Dan Timothy A. Judge. 2008. Perilaku Organisasi Edisi ke-12, Salemba Empat: Jakarta.

Sedarmayanthi. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. PT Refika Aditama: Bandung.

Setiawan, R. (2016). Peranan Etika Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik Pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil (Disdukcapil) Kota Bandar Lampung. Jurnal e-JKPP. Vol. 2 (2).

Setiawan, R. (2017). Partisipasi Publik Dalam Program Bantuan Listrik Pedesaan Masyarakat Kabupaten Mesuji. Jurnal e-JKPP. Vol. 3 (3).

Yusuf, M., Paranoan, D.B. & Margono.2014. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pada Kantor Dinas Kesehatan Sangkata Kabupaten Kutai Timur.eJournal Administrative Reform. 2(3). 1587-1598. Tersedia pada: http://ar.mian.fisip-unmul.ac.id.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional




DOI: http://dx.doi.org/10.36448/ejkpp.v4i2.1053

Article Metrics

Abstract view : 292 times
PDF - 179 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.