Hubungan Motivasi dengan Kinerja Pegawai

Dirwansyah Sesunan, Sinung Hendratno

Abstract


Human resources are an important resource for an organization. The goals of this research are to analyze relationship between motivation and official performance at Tanjung Senang Sub-District Office, Bandar Lampung; and to analyze the effect of motivation to official’s performance. The result of this research shows that the official motivation (X) at Tanjung Senang Sub-District Office Bandar Lampung is high which the number of score is 714. The official performance at Tanjung Senang Sub-District Office Bandar Lampung is also high which the number of score is 717. The Correlation coefficient between official’s motivation and performance is 0.703. It means that the correlation between official’s motivation and perform is very strong. Beside of that, it can be concluded that official’s motivation have a positive relationship with official’s performance at Tanjung Senang Sub-District Office Bandar Lampung.

Sumberdaya manusia merupakan salah satu sumberdaya yang sangat penting dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan motivasi dengan kinerja pegawai pada Kantor Camat Tanjung Senang Kota Bandar Lampung dan sekaligus untuk mengetahui besarnya pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai.  Hasil penelitian menunjukkan variabel motivasi (X) pada Kantor Camat Tanjung Senang Kota Bandar Lampung berada pada kategori tinggi, dengan jumlah skor 714.  Variabel kinerja pegawai (Y) pada Kantor Camat Tanjung Senang Kota Bandar Lampung berada pada kategori tinggi dengan jumlah skor 717.  Koefisien Korelasi antara variabel motivasi (X) dengan kinerja pegawai (Y) diperoleh hasil (rxy) = 0,703. Nilai koefisien ini berada pada kategori sangat kuat. Selain itu dapat disimpulkan bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Tanjung Senang Kota Bandar Lampung.  



Keywords


human resource; organization; official’s motivation; and official’s performance;sumberdaya manusia; organisasi; motivasi pegawai; dan kinerja pegawai.

Full Text:

PDF

References


Arikunto, S. 2002. Prosedur Penelitian. Edisi Revisi Jakarta: Bina Aksara.

Dessler, G. 1992. Organization Theory. Jakarta: Erlangga.

Handoko, T.H. 1998. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE UGM.

Harianja, M.T.E. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.

Hasibuan, M.S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Irianto, J. 2001. Tema-tema Pokok Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Penerbit Insan Cendekia.

Kartono, K. 1988. Metode Riset dalam Ilmu Sosial. Jakarta: Rajawali Pers.

Mangkunegaran, Anwar P.AA. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Penerbit Remaja Rosdakarya.

Mc. Cormick, Ernest J. 1985. Industrial Psychology. New York: Prentice Hall Int.

Ndraha, T. 1997. Pengantar Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta, Jakarta.

Robbins, S.P. 2001. Perilaku dalam Manajemen. Jakarta: Prenhallindo.

Siagian, SP. 1992. Peranan Staf dalam Manajemen. Jakarta: CV Haji Mas Agung.

Sugiyono. 1999. Metode Penelitian Bisnis. Edisi Pertama. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2002. metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.

Suprihantono, J. 1995. Pengantar Manajemen. Jakarta: Rineka Cipta.

Thoha, M. 1992. Peilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Umar, H. 1999. Riset Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta: Gramedia.

Westerman, John dan Pauline Donoghue. 1992. Pengelolaan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Wursanto, IG. 1992. Manajemen Kepegawaian. Yogyakarta: Kanisius.




DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jmv.v3i1.686

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Visionist saat ini terindeks:

Penerbit Journal: Program Studi Manajemen (S2) Program Pascasarjana Universitas Bandar Lampung

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License

Technical Support by:  RYE Education Hub