ANALISIS MANAJEMEN ARUS KAS DAN KEBERLANGSUNGAN USAHA UMKM DI MASA PANDEMI COVID 19  (Studi Kasus UMKM Gabovira)

Robenson Robenson; Andala Rama Putra Barusman; Herry G Soedarsa; Nurdiawansyah Nurdiawansyah

doi:10.36448/jmv.v10i2.2225

ANALISIS MANAJEMEN ARUS KAS DAN KEBERLANGSUNGAN USAHA UMKM DI MASA PANDEMI COVID 19 (Studi Kasus UMKM Gabovira)

Robenson Robenson, Andala Rama Putra Barusman, Herry G Soedarsa, Nurdiawansyah Nurdiawansyah

Abstract

Laporan arus kas (statement of cash flows) merupakan salah satu kompenen dalam laporan keuangan. Kas PSAK 2 merupakan kas-kas yang setara kas. Setara kas ialah likuid jangka panjang kriteria penuh. Manajemen kas artinya sesuatu system pengolaan industry dan perusahaan untuk mengatur arus kas dan mempertahankan likuiditas perusahaan juga. Manajer keuangan harus mampu untuk memanfaatkan ide cash dan perencanaan kas serta mengelola uang yang masuk ke perusahaan, uang yang dikeluarkan.

Penelitian ini bertujuan untuk membahas apakah terdapat perbedaan manajemen arus kas UMKM Gabovira antara sebelum dan setelah pengumuman nasional Covid-19 dan apakah terdapat perbedaan keberlangsungan UMKM Gabovira antara sebelum dan setelah pengumuman nasional Covid-19.

Penelitian ini menggunakan metode analisis event study (studi peristiwa). Metode event study ialah metode analisis dengan mengkaji reaksi UMKM terhadap suatu kejadian (event.

Hasil riset menunjukkan bahwa terdapat perbedaan manajemen arus kas dan keberlangsungan UMKM Gabovira sebelum dan sesudah pengumuman nasional Covid-19 yang di ukur dengan menggunakan rasio keuangan. Untuk rasio likuiditas yang diproksikan dengan Current Ratio dan Quick Ratio menunjukkan keduanya terdapat perbedaan manajemen arus kas dam keberlangsungan UMKM Gabovira sebelum dan setelah pengumuman naasional Covid-19. Sedangkan rasio profitabilitas yang di ukur dengan Gross Profit Margin dan Return On Asset menghasilkan nilai yang berbeda. Gross Profit Margin menghasilkan tidak terdapat perbedaan manajamen arus kas dan keberlangsungan UMKM Gabovira sebelum dan sesudah pengumuman nasional covid 19. Sedangkan Return On Asset menghasilkan terdapat perbedaan manajamen arus kas dan keberlangsungan UMKM Gabovira sebelum dan sesudah pengumuman nasional covid 19. Dengan demikian semua rasio likuiditas yaitu Current Ratio dan Quick Ratio menyebabkan penurunan selama periode sesudah pengumuman nasional covid 19. Sedangkan untuk rasio profitabilitas yang menyebabkan penurunan langsung selama periode sesudah pengumuman nasional covid 19 hanya Return On Asset.

Keywords

Manajemen Arus Kas, Keberlangsungan UMKM, Pandemi Covid 19.

Full Text:

PDF

References

Abanis, Turyahebwa. (2013). Financial Management Practices In Small And Medium Enterprises in Selected Districts In Western Uganda. Research Journal of Finance and Accounting.

Ahmad, Nurul Nadiah. (2016). Cash Management Practices In Micro And Small Businesses In Malaysia. Journal of Education and Social Sciences, Volume. 4.

Barusman, Andala Rama Putra; Yuliana; Barusman, Tina Miniawati; Edwin Mirfazli. (2020). Analysis of Implementation Cost Plus Pricing Method in the Decision on the Determination of Product Sales Prices. International Journal of Advanced Science and Technology Vol. 29, No. 06.

Barusman, M. Yusuf S; Barusman, Andala Rama Putra; Barusman,Tina Miniawati; Appin Purisky Reda Putri. (2020). Sustainable Tourism with Community Based Tourism in Lampung, Universitas Bandar Lampung, Lampung, Indonesia. International Journal of Advanced Science and Technology Vol. 29, No. 06, (2020), pp. 1955-1963

Eton, Marus. (2017). Cash Flow And Survival Of Smes In Arua District, West Nile Region Uganda. International Journal of Small Business and Entrepreneurship Research. Vol.5, No.5, pp.9-18, September 2017

Gilbert Uwondo, Nelson Okello. (2015). Cash Flow Management And Sustainability of Small Medium Enterprises (SMEs) in Northern Uganda. International Journal of Sosial Science and Economics Invention (IJSSEI),Vol. 01,No. 03 (2015)

Hadiwardoyo, W. (2020). Kerugian Ekonomi Nasional Akibat Pandemi Covid 19. Jurnal of Business and Enterpreneurship, Vol. 2 No. 2 April 2020.

Islam, A. (2020). Configuring a Quadruple Helix Innovation Model (QHIM) based blueprint for Malaysian SMEs to survive the crises happening by Covid 19. Emerald Open Res, 2.

Kasmir. (2010). Pengantar Manajemen Keuangan. Jakarta: Predana Media Group.

Pakpahan, A. K. (2020). COVID 19 dan Implikasi Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Jurnal Ilmiah Hubungan Internasional. Vol. 2 No. 2 April 2020.

Riswan and Dunan, Hendri. (2019). Desain Penelitian dan Statistik Multivariate. Bandar Lampung: AURA

Samuel Tabot Enow, Peter Kamala. (2016). Cash management practices of small, medium and micro enterprises in the Cape Metropolis, South Africa. Investment Management and Financial Innovations, Vol. 13, Issue 1, 2016

Skousen, C.J., K.R. Smith, dan C.J. Wright. (2009). Detecting and Predicting Financial Statement Fraud : The Effectiveness of The Fraud Triangle and SAS no. 99. Journal of Corporate Governance and Firm Performances, Vol 13, h. 53-81

Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatir dan R&D. Alfabeta. Bandung

Susilawati, S., Falefi, R., &Purwoko, A. (2020). Impact of COVID 19’s Pandemic on the Economy of Indonesia. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 3(2), 1147-1156

Wadesango N, Tinarwo N, Sitcha L, Machingambi S. (2019). The Impact Of Cash Flow Management On The Profitability And Sustainability Of Small To Medium Sized Enterprises. International Journal of Entrepreneurship Volume 23, No 2, 2019.

Wahyuningsih, Diah. (2017). Penerapan Cash Flow Management Melalui Analisa Rasio Untuk Sustainabilitas UMKM (Studi kasus pada CV Jayanti Utama peternak burung puyuh Bogor). Jurnal Imiah Manajemen Bisnis, Volume 3, No. 01,2017.

DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jmv.v10i2.2225