ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN MELALUI PENINGKATAN KOMPETENSI DAN MOTIVASI PADA PT KENDI ARINDO LAMPUNG INDONESIA
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Arikunto, Suharsimi. 2006. Manajemen Penelitian, Cetakan Keempat. Jakarta. Rineka Cipta.
Habbiburahman, & Suwantara, Gede Agus. 2014. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset (DP2KA) di Kabupaten Way Kanan.
Jurnal Manajemen dan Bisnis. Vol, 4, No; 2.
Habbiburahman, & Suwantara, Gede Agus. 2014. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset (DP2KA) di Kabupaten Way Kanan.
Jurnal Manajemen dan Bisnis. Vol, 4, No; 2.
Handoko,T. Hani. 2004.Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. Liberty.
Hasibuan, M.S.P. 2002. Organisasi dan Motivasi. Dasar Peningkatan Produk. Jakarta.BumiAksara.
Hayunanda, Narita. 2011. Analisis Disiplin dan Motivasi Kerja Serta Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai
Sekretariat KPU Kabupaten Lampung Barat. Tesis. Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas
Bandar Lampung.
Mangkunegara,A.P. 2001.Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung. PT Remaja Rosdakarya
Offset.
Maslow, Abraham H. 2002. Motivation and Personality. Midas surya Grafindo. Jakarta.
Moenir, A.S. 2000. Problematika Karyawan dan Perusahaan, Pelita Ilmu,Bandung.
Sarwoto, 2005. Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen. Jakarta. Ghalia Indonesia.
Sedarmayanti. 2002 .Manajemen Sumber Daya Manusia,Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri
Sipil. Bandung. PT Refika Aditama.
Siagian, Sondang, P. 2003 .Organisasi,Kepemimpinan dan Perilaku Administrasi. Jakarta. Haji Masagung.
Swastha, Basu dan Sukotjo, Ibnu. 2002. Pengantar Bisnis Modern. Edisi Keenam. Liberty. Chase. Yogyakarta
DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jmv.v5i2.1746
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Visionist saat ini terindeks:
Penerbit Journal: Program Studi Manajemen (S2) Program Pascasarjana Universitas Bandar Lampung
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Technical Support by: RYE Education Hub